Wirecard 如何楼起楼塌成德国国耻,大事纪话从头(上)

德国企业一向塑造出保守稳健的形象,自豪于百年工业实力积累,但在新科技领域,总显得力不从心。当德国出现「新颖」的电子支付龙头企业,看似终于有了「先进」代表,不论德国还是全球都刮目相看,一度成为「德国之光」,大力吹捧,于是Wirecard 在2018 年纳入DAX 指数30 支成分股之一,市值一度创下191 亿欧元高点。电子支付真是了不起的独到先进技术吗?这问题或许还将持续下去,但可肯定的是Wirecard 已与这个问题无关,因为早已成为人人喊打的德国国耻。

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Wirecard 可说从出生就多灾多难。1999 年1 月在慕尼黑成立,当时正是网路泡沫末期,在这个时间点成立网路公司有如股票买在最高点,一成立立刻遇上网路泡沫崩溃,于是到2002 年,Wirecard 濒临倒闭,这时奥地利人──管理顾问出身、曾于KPMG 任职的马库斯?布劳恩(Markus Braun)出资接手拯救,布劳恩之后也成为执行长与技术长。布劳恩重整Wirecard 的商业模式,聚焦提供线上付款服务,在网路泡沫崩溃的惨淡年代,一开始游走在法律边缘,主要客户都是赌与色,也就是为色情网站与赌博网站提供金流。德国人若早追查到根源,肯定不会将它捧为德国之光。

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撑过网路泡沫崩溃期后,Wirecard 准备借壳上市,当时上市公司InfoGenie 因业绩不振沦为鸡蛋水饺股,即将被德意志交易所从新科技股票市场(Neue Markt)除名,但法院判定德意志交易所不能将它除名,成了烫手山芋。于是InfoGenie 成为Wirecard 借壳上市的大好良机,2004 年底双方谈妥,2005 年以增资方式将Wirecard 实质转移给InfoGenie,以InfoGenie 为壳,然后将InfoGenie 改名为Wirecard,如此Wirecard 以反向收购上市的方式,回避了上市程序成为上市公司。

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